"Lo studio di massima da voi condotto ha evidenziato la necessità di
un cambiamento all'interno dell'azienda, ma all'epoca questa esigenza
non veniva recepita a molti livelli della nostra società. Oggi,
la situazione si è ribaltata completamente. La necessità di
cambiare è stata metabolizzata e abbiamo avviato un ambizioso
programma di miglioramento della produttività e di razionalizzazione
delle capacità.
Gli strumenti di controllo della gestione messi a punto da Cannizaro
durante il programma si sono dimostrati estremamente validi in quanto
hanno consentito al front line management di pianificare le risorse in
modo efficiente, di identificare i problemi operativi e di adottare provvedimenti
correttivi.
L'importanza riservata agli aspetti umani anziché tecnici della
nostra azienda ha acuito l'attenzione rivolta alle prestazioni dei singoli
e dei gruppi al nostro interno. Sono state intraprese azioni che eserciteranno
un'influenza a lungo termine sull'efficienza, i costi e la competitività.
Cannizaro ha agito, come promesso, da catalizzatore all'interno dell'azienda,
il tutto con un ottimo rapporto costi-benefici".
Peter Buckley
Amministratore delegato
Paper Sack Division
"Lo studio di massima da voi condotto ha evidenziato la necessità di
un cambiamento all'interno dell'azienda, ma all'epoca questa esigenza
non veniva recepita a molti livelli della nostra società. Oggi,
la situazione si è ribaltata completamente. La necessità di
cambiare è stata metabolizzata e abbiamo avviato un ambizioso
programma di miglioramento della produttività e di razionalizzazione
delle capacità.